DSS – Decision Support System – Sistemi a supporto delle decisioni 4.0

Che cosa fa un sistema di Business Process Management? Che differenza c’è tra un BPM, un sistema di Data Process Management e uno di Corporate Performance Management?

I manager non riescono a valutare in modo oggettivo ciò che succede all’interno dei processi perché usano spreadsheet pieni di dati consuntivi. Grazie ai Decision Support System invece possono avere una visione completa del business e capire i costi di un mancato intervento correttivo. Come e perché lo spiega Mauro Vassena, CEO di Business Brain.

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Modulo di contatto

Da leggere tutto per presa visione alla fine.

Gentile Interessato, desideriamo informarLa che il “Regolamento Europeo 2016/679 relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al Trattamento dei Dati Personali, nonché alla libera circolazione di tali dati” (da ora in poi “GDPR”) prevede la protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati di carattere personale come diritto fondamentale.

Ai sensi dell’articolo 13 del GDPR, pertanto, La informiamo che il modulo selezionato:


  • CATEGORIE DI DATI: Brainware S.p.A. tratterà i dati personali che saranno inseriti nel form.

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  • FINALITÀ DI TRATTAMENTO DEI DATI E BASE GIURIDICA Il trattamento dei Suoi dati, raccolti ed archiviati in relazione alla compilazione del form, ha come base giuridica il suo consenso ed è effettuato per le seguenti finalità: rispondere a richieste di informazioni inviate tramite il form, fornire servizi di assistenza e supporto, procedere con l’iscrizione alla newsletter, inviare comunicazioni di tipo formativo, informativo e commerciale, gestire attività di profilazione commerciale.

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  • TRASFERIMENTO DEI DATI ALL’ESTERO: I dati raccolti non sono oggetto di trasferimento all’estero.

  • PERIODO DI CONSERVAZIONE: I dati raccolti verranno conservati per un arco di tempo non superiore al conseguimento delle finalità per le quali sono trattati (“principio di limitazione della conservazione”, art.5, GDPR) o in base alle scadenze previste dalle norme di legge. La verifica sulla obsolescenza dei dati conservati in relazione alle finalità per cui sono stati raccolti viene effettuata periodicamente.

  • DIRITTI DELL’INTERESSATO: L’interessato ha sempre diritto a richiedere al Titolare l’accesso ai Suoi dati, la rettifica o la cancellazione degli stessi, la limitazione del trattamento o la possibilità di opporsi al trattamento, di richiedere la portabilità dei dati, di revocare il consenso al trattamento facendo valere questi e gli altri diritti previsti dal GDPR tramite semplice comunicazione al Titolare. L‘interessato può proporre reclamo anche a un’autorità di controllo.

  • OBBLIGATORIETÀ O MENO DEL CONFERIMENTO DATI: Il conferimento dei dati è obbligatorio per i campi segnalati con asterisco e la mancata compilazione di questi comporta il non invio del form.
    Dichiaro di aver preso visione dell’informativa di Brainware S.p.A. per il trattamento dei dati personali per finalità – Eventuale richiesta di contatto

Non è vero che l’innovazione è un problema di costi

Oggi, dicono gli esperti, non sono più i costi delle tecnologie associate al Decision Support System a frenare adozione e sviluppo. Sono le vision. C’è molta, troppa reticenza da parte di chi deve scegliere una nuova soluzione che consenta al business di viaggiare attraverso gli smart data. <…>

Il bilancio è sempre il risultato di una serie di azioni

Paradossalmente, in azienda non esistono i dati in sé e per sé: esistono le persone ed esistono i processi. Capire la rete di relazioni e di procedure è fondamentale per mappare cosa sta avvenendo, cosa funziona e cosa no e attivare le dovute azioni correttive. Le aziende vogliono cruscotti evoluti che evidenzino fenomeni da gestire, ai quali sia abbinato un responsabile al quale possa essere richiesto un feedback entro un determinato tempo, ad esempio prima che il mese si chiuda o, più significativamente, prima che sia troppo tardi. <…>

Ieri Excel. Oggi dati eccellenti, vale a dire utili e veloci

<..> Cosa vuole davvero un’azienda? Vuole migliorare la sua comprensione dei dati e dei suoi processi di controllo? Vuole un sistema più veloce che faccia velocemente dei report? Vuole dashboard con grafiche più accattivanti? Oppure vuole un sistema che sappia raccogliere i dati strutturati e destrutturati? In realtà la domanda fondamentale è: vuoi qualcosa che ti avvicini alla tua fabbrica e ti faccia sentire e partecipare, insieme ai tuoi colleghi, a tutto quello che sta succedendo, andando alla radice dei processi e dei problemi? Sembrerà paradossale, ma quante volte il controller di un’azienda viene a conoscenza di fatti importanti, di eventi che richiedono interventi tempestivi, durante una pausa alla macchinetta del caffè? <…>

Le aziende hanno bisogno di più informAzione

<…>  L’innovazione è una sfida tra il sapere acquisito e la flessibilità necessaria a garantire agilità professionale e personale. È questo il primo grande ostacolo. Bisogna portare le persone ad avere maggiore fiducia negli strumenti e in sé stessi. Gli strumenti di DSS oggi aiutano le risorse ad avere il quadro di insieme e a recuperare consapevolezza dei ruoli e delle risorse. La collaboration di cui oggi si parla tanto non significa favorire i processi di comunicazione delle informazioni, ma mettere le persone a lavorare insieme sugli stessi obiettivi. <…>

Analizzare la domanda, non la risposta

<…> Le piattaforme di DSS 4.0 oggi integrano applicazioni che permettono di condurre simulazioni di budget, di forecast, calcolando l’impatto di variabili di tipo quantitativo sulle variabili economiche e finanziarie, chiudendo il ciclo con lo stato patrimoniale (di società o consolidato). <…>