Benefici tangibili per CFO e Management

Uno degli aspetti più interessanti della nostra soluzione è che gli strumenti per l’area Finance sono collegati nativamente alle dinamiche operative.

L’area Finance raccoglie i dati di sintesi ed è fondamentale partire da questi dati per interpretare le dinamiche, traducendo le variabili quantitative e operative nelle determinanti economiche, finanziarie e patrimoniali: questi sono i KPI chiave che il CFO e il Management sono abituati a tenere sotto controllo.

La simulazione è rilevante in questa fase, con un approccio sia bottom-up che top-down: partendo dai target si possono definire gli obiettivi delle singole aree.
Il CFO diventa quindi il “navigatore” del CEO a cui dà le corrette indicazioni per essere vincenti.

Conosciamo bene il vostro settore: sappiamo quali sono le domande classiche e abbiamo le risposte giuste:permetteteci di incontrarvi, perché “i risultati dipendono dai compagni che scegliamo.”

 

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